并对其内容的真实、
提高资金利用率和控制经营风险； （4）全力推进企业内控管理 严格按照国家五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》、
2011年4月，制定严格的工序标准。提高高端产品比重；同时进一步完善销售组织结构，
提升员工的认同感和归属感， 2、 为实现上述目标，前10名无限售条件股东持股况表 单位： 随着同行业其他企业新增产能的陆续释放，“通过加大与国内外一流科研机构的合作力度，外树形象拓市场，加成本管控， （3）落实全面成本管理制度，新材料、这是公司携手央企，完整。 大规模储能系统是未来智能电网的重要组成部分。供应商管理规范化。 则可能会对本公司的生产和经营状况带来不利影响。保证年度报告中财务报告的真实、锂产品将面临劲的需求增长。关注国家宏观政策、寿、取得了一系列的成果：技术中心扩建项目”新材料和新能源汽车名列其中。 提高产品市场竞争力 Ａ、磷酸二氢锂的制备方法及应用获“
将严格按照证监会和深交所的有关规定，在项目的实施过程中，各生产车间要精心组织生产工作，应当仔细阅读年度报告全文。“严格执行环保“公司核心产品电池级锂产品是生产锂电池材料的基础原材料。 隔膜和电解液供应商受益，而公司自有矿产暂时未能供应原材料，优化用人环境，结合全面预算工作，2012年是国家经济结构转型的一个重要时期，根据客户分布状况以及年需求量，2012年经营风险分析 （1）宏观经济波动风险 公司业务和宏观经济运行关系较为密切，通过新建和改扩建项目的有效实施，
顺利通过科技部审核， （8）继续加大研发投入，争取大可能降低公司的运输成本，造高效营销团队；化国内外市场的协作，建立企业决策完善的数据体系和信息共享机制。根据不同客户的点制定不同的商务合作条件， 1．3公司负责人蒋卫平、切入战略新兴产业；并将加大研发投入，公司要加市场研究，新增5000吨电池级碳酸锂和1500吨无水氯化锂技改扩能项目”
引进先进技术和技术管理团队，2012年， 实现主营业务收入40，锂产品作为“ 三同时”大部份设备安装到位，7．管理体系建设更上一层楼。
公司与全资子公司雅安华汇锂业科技材料有限公司先后成功通过质量、1．2公司年度财务报告已经信永中和会计师事务所审计并被出具了标准无保留意见的审计报告。
道路基本建成。
提高员工队伍的整体素质， 节约资金。让全体员工分享企业发展的成果。加大安全节能减排的投入，花大力气抓精细计量，内抓管理素质，努力培殖和扩大销售渠道，追根溯源保证质量，
加大资本运作步伐，公司目前采用的原材料几乎全部来自澳大利亚塔力森公司。误导陈述或者重大遗漏，环境、完善比质比价的基础工作，根据工业和信息化部制定的《节能与新能源汽车产业发展规划》征求意见稿，人员工资等成本费用支出。公司全资子公司成都天齐盛合锂业有限公司历时数月的艰苦奋斗，要以推行全面预算管理为龙头，主体工程全面开工、 4、744吨， 公司将持续提高产品质量，认证。业务流程合理化、国家重点新
产品”公司牵头成功组建了中国有金属工业协会锂业分会并出任常务理事单位，公司将围绕国家的宏观政策与战略方向，报告期公司整体经营况回顾 报告期内，玻陶、元 §4股东持股况和控制框图 4．1前10名股东、正在确权过程中。
延伸下游产业链，碱、2012年， 公司将在产品研发上加大资金投入， 新申报了4项发明专利已被受理，润滑脂、采取多项措施深化改革，明确将动力、确保了国家级基
地资格。 （3）产品市场开拓风险 公司新增5000吨电池级碳酸锂和4000吨电池级氢氧化锂产能均将于2012年释放，同比上升3．45％。 严控对生产机物料消耗、2012年公司所面临的市场竞争可能更加激烈，电动车／大规模储能系统—锂电池—电池材料产业链的高速发展不仅使锂电池生产商和正负、 §2公司基本况 2．1基本况简介 2．2联系人和联系方式 §3会计数据和财务指标摘要 3．1主要会计数据 单位： Ｂ、虽然长期稳定的合作关系使原材料供应具有稳定和持续，产销结合满足客户需要，深圳证券交易所《上市公司内部控制指引》等相关规定对公司内部控制体系进行持续的改进和优化， 元 3．2主要财务指标 单位：加大成本控制力度，，中国确定七大战略新兴产业， 2010年，锅炉房建成使用、辅料价格和人工成本大幅上扬的不利背景下，提高效率和降低物耗成本、
报告期内，努力实现“做出准确判断和果断决策。、增营销人员培训培养力度，选矿主厂房全部建成，建立高水平的创新研发队伍。但如果该供应商的经营环境发生改变或因其它原因与本公司终止业务关系，准确和完整负个别及连带责任。 3、 以适应外部环境的不断变化，股 4．2公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图 §5董事会报告 5．1管理层讨论与分析概要 一、 （5）继续加大安全环保投入，园林式”市场竞争异常激烈、成本的关键
。四川天齐锂业股份有限公司-搜狐滚动四川天齐锂业股份有限公司我的搜狐搜狐微博QQ好友白开心网人人网豆瓣i贴吧手机复制链接印大中小2012年03月26日00:15|我来说两句(人参与)中国证券报说两句分享 1．1本公司董事会、完善供应商信息资源库，
而电池材料是决定动力电池安全、扩大产品品牌效应，
主管会计工作负责人邹及会计机构负责人（会计主管人员）徐晓丽声明：并采取提升与供应商的战略合作关系、提高管理效率降低销售成本。
公司在国内外宏观经济持续低
、力争项目提前投产达产，提高员
工福利，公司发展战略 作为全球大的矿石提锂生产商和电池级碳酸锂行业标准的制定者，更好地调动广大员工的积和主动。进一步规范物资采购流程， 《推进动力锂离子电池产业发展战略合作协议书》，扩大销量；有意识的进行市场细分，提高高端产品比重，锂辉石开采成本的上升，报告全文同时刊载于巨潮资讯网（ｗｗｗ．ｃｎｉｎｆｏ．ｃｏｍ．ｃｎ）。 1．产销突破历史记录，实现净利润4，
业绩稳中有升。近年来，
由公司组织发起的“降低采购成本，效益初见。为公司申办采矿权和下一部采选工程建设下良好基础。 5．技术创新再结硕果。电力、
实现生产和施工安全运行的同时，积围绕新能源、
动力电池及新兴市场消费的兴起，022．60万元，形成纵向一体化的产业格局。中国有望成为全球大新能源汽车市场。监事会及其董事、 二、新能源汽车领域， 家起草了一项行业标准，培养销售渠道，定价，
高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚记载、年产5000吨电池级碳酸锂和1500吨无
水氯化锂等重点项目的建设。错峰”
折合氧化锂资源量255，提高公司的综合竞争力和盈利能力。
谨慎规范实施。“同比增加36．86％，区域与产品划分相双江公司增资 对生产成本进行梳理，元 3．3非经常损益项目 √适用不适用 单位：化二级库存管理制度，索和拓展下游锂电池材料和锂电池领域，以及市场环境的变化，煤等大宗原材料的库存量，建立预算管理工作体系，新能源、 2．矿产勘出成果。随着全球范围内对锂资源的争夺，依托自有的矿产资源，形象和清洁生产示范效应。能源金属” 和“公司各类新建、
电池级无水氯化锂被认定为“采购成本控制 减少酸、 岗位、 （1）加快项目建设促进提速增效。对公司的经营业绩将带来一定影响。进新能源汽车动力锂电
池产业的重要一步。准确、
储能用锂离子电池及其关键材料，随着储能电池、
坚持资本运营与实业经营相结合，负、隔膜和电解质等列入鼓励类项目。
制度，职业健康和安全管理体系“ 雅江措拉矿区共提交矿石量1，多举措实现采购工作精细化管
理，并顺利通过四川省矿产资源储量评审中心评审，能、公司将加募投项目及超募资金项目管理，三废” 大力塑造企业“三合一”
逐步完善薪酬管理和激励体制， 此外，对异地仓库的布局进行合理整合；二是将原设置在一线城市的仓库数量合理调配到二、
公司要加紧推进年产4000吨氢氧化锂扩能项目、
采购，早日创造效益。生活区、在董事会的正确领导下，公司发展前景和展望 1、力争完成矿山建设工程的设计、
直接
与生产商建立供需关系，投资者了解详细内容，部分生产工段已经开始试生产，国家发展改革委公布《产业结构调整指导目录（2011年本）》，经济形势和市场动向， 完善考核机制，加快对甲基卡西矿段—四川雅江措拉锂辉石矿开采工程进度等措施化解原材料价格波动带来的风险。拓宽供应商渠道， 2012年将在取得采矿权证的前提下，、维护企业形象 2012年公司将做好安全节能减排工作，（7）人事管理要持续创新 通过梳理部门职能职责、
2012年经营工作 2012年是公司进入快速稳健发展的新起点。相继与上海航天电源技术有限责任公司和上海航天工业总公司成功签订《增资扩股框架协议》、年产4000吨电池级氢氧化锂项目”掌握更全面的供应商资源信息，以募投项目建设和矿山勘开发工作为重点，公司将重点做好以下工作：以更好的经营成绩回报投资者。 公司将密切关注原材料
价格动态， （2）按计划加快推进矿山开发。 遂宁国家镁锂新材料高新技术产业化基地”技改和扩产项目相对集中，
为此，化工等领域。以及内部管理的更高要求。由于锂具有殊的物理和化学， 化检查和考核，工业味精”降低运输成本 力争尽快实现系统集成化应用、 提升公司的研发水平。要对运输成本进行动态核算、
锂辉石价格是影响公司盈利水平的重要因素之一。
包括正、达标排放， 4．战略合作迈出坚实步伐。等建设项目正在加紧实施，
被广泛应用于电池、三线城市，省科技进步三等”
业务流程，，增加产品的利润空间；降低库存，降低产品的仓储费和二次转运成本，行业发展趋势 公司所处行业为锂产品加工行业。项目投资规模较大。抢占市场份额，不分割孤离。公司将立足于电池级碳酸锂产品
， 公司年产量突破1万吨，与国民经济发展周期呈正相关关系。 6．行业地位巩固。确保“开拓新客户；提高服务意识，转型过程中或有的经济形势波动将会通过市场经济的导机制给公司
带来一定风险。 3．项目建设扎实推进。 实现双赢的合作模式。也为碳酸锂和石墨等原料供应商带来市场机遇。 （2）原材料价格波动及单一供应商的风险 公司生产所用的主要原材料是锂辉石，971．4万吨，提高管理效率降低销售成本；扩大销量、严格执行公司相关的制度；把降本增效措施和目标细化分解到班组、关心员工需求，全面结束雅江措拉锂辉石矿野外地质勘察工作，销量突破1．2万吨，其价格可能出现波动。 （6）继续扩大市场份额 进一步完善销售组织结构，锂离子动力电池是新能源汽车发展的核心，两个市场共赢互补，继续推动产业链纵向一体化；依托资源优势，
